“百日安全會戰、強化安全集中整治”活動系列評論之二
深入開展好“百日安全會戰、強化安全集中整治”活動是當前礦區一項十分重要的工作。11月29日，淮北礦業集團動員大會要求，“開展好百日安全會戰、強化安全集中整治活動，必須重點推進到位。”各單位要認真落實動員大會精神，抓住關鍵，突出重點領域和關鍵環節，以排山倒海之勢把活動向縱深推進，以最大的聲勢、最大的決心抓好安全，確保活動取得實實在在的效果。
做到認識到位，抓牢干部嚴細實精作風。干部作風是抓好安全工作的“牛鼻子”，必須牢牢掯住。12月2日，淮北礦業集團黨委書記、董事長方良才在蘆嶺礦“百日安全會戰、強化安全集中整治”活動動員會上指出，“抓安全就要抓干部，抓干部就要抓作風，不能遮遮掩掩，干部作風要常抓不懈，常抓常新。”抓住了干部作風就能事半功倍，抓不住任何工作都干不好。集團和礦廠兩級要大力倡導“嚴管是大愛，嚴管是真愛”，讓嚴細實精在淮北礦業集團蔚然成風。要持續強化作風建設，嚴防“三松一滑”，各級管理干部和專業技術管理人員都要在腿勤、跑到，眼勤、看到，嘴勤、說到，腦勤、想到“四勤”上下功夫。落實“一線工作法”，努力形成在一線調查研究、發現問題、檢查監督、蹲點指導、實地幫促、解決問題的良好風氣。各單位要認真落實逐級負責、分工負責、專業督導的要求，真正做到真抓實干，了解實情，善于群策群力，集思廣益，調動職工的積極性，發現問題一抓到底不放松，問題不解決不罷休，把安全工作抓實、抓牢、抓好。要握緊督查“殺威棒”，加大“四不兩直”檢查力度，活動期間至少確定１名不放心礦（廠）正職、１名不放心副職，公開約談、曝光，以“三鐵精神”，推動活動高質量開展。
做到考核到位，抓牢安全生產體系建設。淮北礦區復雜的地質構造和賦存條件時刻嚴重威脅著礦區開采安全。安全生產體系是礦區多年來安全生產經驗的總結、提煉和升華，是構建安全生產長效機制的重要舉措。礦區上下務必要步調一致，切實樹牢體系統領地位，以更高的標準、更嚴的要求、更大的力度，全力以赴把體系建設推向前進。集團、礦廠、科區、班組、職工都要在體系建設中找準位置、發揮作用。各單位重點要優化科區、班組、崗位“三級考核”，切實讓體系建設扎根班組、扎根崗位、扎根現場，打通體系建設“最后一公里”。“行百里者半九十”。抓好體系建設，各級領導干部要充分發揮好帶頭表率作用，堅持嚴格要求、嚴格監督、嚴格考核，對未按要求考核或考核不到位的，一律給予掛紅牌督辦，對季度考核礦井后2名、地面廠后1名單位黨政主要領導進行約談，做到守土有責、守土盡責、守土有效。
做到行動到位，抓牢重大災害治理和安全整治。一分部署，九分落實。如果不抓落實，再好的目標，只是一張白紙。“百日安全會戰、強化安全集中整治”是一場攻堅戰役，涉及集團、礦廠，單位多、工作面廣，需要全面協調、合力攻堅，做到一聲令下，全面執行到位。堅定不移抓住重大災害防治。全體干部職工要深刻認識到重大災害具有顛覆性，必須擺在重中之重的位置來抓。今年以來，全國19起煤礦較大事故中，瓦斯事故10起，2起重大事故都是瓦斯事故。要始終堅持“一通三防”是淮北礦業集團“定海神針”的戰略定位，寸步不讓抓好重大災害防治，堅決做到“三讓四停”。持續開展機電運輸整治。按照“抓整治、補短板、嚴管理、上臺階”的要求，高標準開展好機電運輸專項整治，把源頭治理挺在風險前面，把風險管控挺在隱患前面，把隱患整治挺在事故前面。強化“三化”安全整頓。切實把“三化”安全擺在與煤礦同等重要的位置，切實抓好“三防、三加強、兩規范”。臨渙焦化要爭創危險化學品一級企業，華塑公司、雷鳴科化要爭創二級企業，提高企業安全生產標準化創建水平。同時要加強冬季“三防”工作，夯實安全管理根基。
大事難事看擔當，攻堅克難看勇氣。“百日安全會戰、強化安全集中整治”活動的號角已經吹響，部署的重點工作任務能不能落到實處，關鍵在領導，主要看擔當，最終靠作為。抓安全工作沒有捷徑和坦途，唯有一往無前的奮斗與久久為功的踐行。只要我們上下一心、擔當作為，就一定能夠奪取這場攻堅戰的全面勝利。
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