嚴細實精工作作風是抓好一切工作的“牛鼻子”，抓住了就能事半功倍，抓不住就什么也干不成。這是集團公司黨委書記、董事長方良才同志逢會必講的重要內(nèi)容，是集團公司一抓多年的經(jīng)驗做法，是確保集團公司各項工作落細落實的有力保障。
決戰(zhàn)下半年，揚帆再起航。集團上下務(wù)必要認真貫徹落實集團公司下半年工作會議精神，以實際行動踐行嚴細實精工作作風，堅定不移完成“567”年度總體部署，確保實現(xiàn)全年奪勝利。
嚴細實精工作作風是“帶”出來的，必須領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部是決定事業(yè)成敗的“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮著至關(guān)重要的引領(lǐng)帶動作用，理所應(yīng)當在作風建設(shè)上走在前列、干在前面。各級干部要以實際行動踐行嚴細實精工作作風，從會風會紀等小事小節(jié)抓起，為廣大職工當好標桿、做出示范，引領(lǐng)嚴細實精在淮北礦業(yè)集團蔚然成風。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位干部作風的風向標，必須時刻嚴格要求自己，始終保持嚴字當頭、細致到位、求真務(wù)實、精益求精的工作姿態(tài)，一級做給一級看，一級帶著一級干， 真正做到以“頭雁領(lǐng)飛”帶動“群雁齊飛”，匯聚形成攻堅拔寨的強大合力，推動各項工作落到實處、取得實效。
嚴細實精工作作風是“干”出來的，必須撲下身子干在實處。一分部署，九分落實。千條萬條，不抓落實都是白條。凡是集團公司認準的事情、定下的工作，各級干部就要聞令而動、快馬加鞭、狠抓落實，決不能左顧右盼、猶豫不前，否則再好的藍圖都是廢紙一張。上半年取得的成績是集團上下萬眾一心干出來的，下半年的發(fā)展任務(wù)依然艱巨，各級干部要有足夠清醒的認識，繼續(xù)保持撲下身子抓落實的實干勁頭，展現(xiàn)再出發(fā)、向前沖的奮斗姿態(tài)，拿出加油干、爭一流的豪邁情懷，一茬接著一茬干，一棒接著一棒跑，全力以赴把上半年的良好態(tài)勢鞏固為全年勝勢，把年初確立的美好愿景變?yōu)楝F(xiàn)實風景。
嚴細實精工作作風是“比”出來的，必須全力以赴爭先進位。標準定的高，質(zhì)量才能高，抓工作落實必須堅持高標準、嚴要求。各級干部要把工作當做事業(yè)，把爭先當做追求，敢于同自己過不去、敢于同先進比高下，切實增強“不干則已，干則一流”的進取意識、“慢進是退、不進更是退”的危機意識，“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識和“時時放心不下”的責任感，鼓足一馬當先的勇氣，拿出走在前列的實招，只為爭先想辦法，不為落后找理由，奮勇拼搏、銳意進取，力爭把每一項工作都干到出色、出眾、出彩，以扎扎實實的工作業(yè)績贏得組織的認可和職工的滿意。
嚴細實精工作作風是“抓”出來的，必須一以貫之嚴抓嚴管。作風建設(shè)是一項長期性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性工程，必須保持嚴的態(tài)勢不放松，始終做到嚴字當頭，嚴管干部，嚴格管理，嚴肅問責。各級干部要珍惜自己來之不易的位子，保持如履薄冰、如坐針氈、如芒在背的精神狀態(tài)，從小事做起、從小處著手，努力把各項工作都做到盡善盡美。對于違反集團公司作風建設(shè)規(guī)定的問題，要堅持露頭就打、反復(fù)敲打、窮追猛打，對于長期工作不在狀態(tài)、工作落實力差的干部，要按照規(guī)定嚴肅問責，真正讓躺平式的干部躺不住、混日子的干部沒市場。同時要強化“四不兩直”監(jiān)督檢查，對工作不嚴不細不實不精的干部，加大曝光力度，讓在狀態(tài)成為常態(tài)、守紀律成為習(xí)慣。
實現(xiàn)全年奪勝利，干部作風是保障。各級干部務(wù)必要大力踐行嚴細實精工作作風，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，埋頭苦干、踔厲奮發(fā)，高質(zhì)量完成下半年各項目標任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
