一分部署，九分落實。淮北礦業(yè)集團9月份安全生產(chǎn)視頻會議強調(diào)指出，當(dāng)前一個時期是安全管理的特殊時期，抓好安全生產(chǎn)工作是壓倒一切的政治任務(wù)。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必壓緊壓實責(zé)任，以“時時放心不下”的責(zé)任感，以最嚴的管理、最嚴的措施抓安全，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施保安全，以強烈的政治擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識，堅決實現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
壓緊壓實責(zé)任抓安全，就要嚴格隱患排查整治。中秋、國慶“兩節(jié)”期間，各單位要扎扎實實開展以隱患大起底大排查大整改為重點的安全生產(chǎn)“百日行動”，以“十大行動”為抓手，全力以赴堅決把各類風(fēng)險隱患排查到位、治理到位，嚴防“黑天鵝”“灰犀牛”事件。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織開展一次全方位、地毯式隱患大排查，“誰排查、誰簽字、誰負責(zé)”，確保隱患排查無盲區(qū)、整改無遺漏。同時，要高度關(guān)注職工精神狀態(tài)、身體健康狀況，認真排查管控“11種隱患人”，嚴防發(fā)生意外事件。
壓緊壓實責(zé)任抓安全，就要嚴抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。各單位務(wù)必要高度重視安全工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要組織召開專題會議，親自安排部署中秋、國慶期間安全工作，對安全工作進行詳細安排，做到任務(wù)明確、措施具體、責(zé)任到人、管控到位。要大力踐行“四勤四到”，帶頭深入一線，盯緊看牢人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素。節(jié)假日、重大活動期間，嚴禁從事高風(fēng)險作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、安全無把握的作業(yè)及出現(xiàn)異常情況的，必須立即停止作業(yè)，制訂整改措施并第一時間上報集團。
壓緊壓實責(zé)任抓安全，就要嚴肅勞動紀律。除上級要求必須參加的學(xué)習(xí)、會議外，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格控制各類外出；外出必須嚴格遵守請銷假制度。嚴格遵守值班、跟帶班制度，各單位必須確保每天有一名主要領(lǐng)導(dǎo)在崗。集團、基層單位兩級必須加大“四不兩直”檢查力度，動態(tài)檢查干部值班、跟帶班及在崗情況，凡違反規(guī)定的，一律見事見人通報、問責(zé)。安監(jiān)局、組織（人事）部、紀委要加強“四不兩直”檢查，嚴查領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班、值班情況，對違反規(guī)定的一律嚴肅查處。
壓緊壓實責(zé)任抓安全，就要緊盯違章作業(yè)。職工之所以違章作業(yè)，究其原因，一個是“無知”，再一個是“無奈”。針對職工違章問題，各單位一定要高度重視，要有“違章就是事故”的高度警覺。要牢記嚴管就是厚愛，就是對職工最大的保護，堅決以“零容忍”的態(tài)度反“三違”；尤其是對“三違”數(shù)量較多的科區(qū)、班組、人員，要認真梳理，“把脈會診”找癥結(jié)，“對癥下藥”開良方，確保“藥到病除”。要以開展“工人違章干部反省”活動為抓手，深刻反思管理上存在的不足，從加強教育培訓(xùn)、優(yōu)化勞動組織、嚴格現(xiàn)場監(jiān)管等方面綜合發(fā)力；要認真落實集團進一步強化可視化系統(tǒng)管理規(guī)定，裝好、用好、管好礦區(qū)視頻探頭，規(guī)范完善五級視頻篩查機制，加強對視頻發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的分析，確保視頻監(jiān)控真正發(fā)揮作用。
壓緊壓實責(zé)任抓安全，就要嚴肅追責(zé)問責(zé)。從日常各類安全檢查看，每次上級部門檢查督導(dǎo)、集團安全評估，都會發(fā)現(xiàn)不少問題。各單位要真招實策抓整改，對排查發(fā)現(xiàn)的問題，要實行清單化、閉環(huán)式管理，以問題整改的實際成效確保安全生產(chǎn)的良好成果。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)部門要帶頭明責(zé)知責(zé)、履責(zé)盡責(zé)，進一步加強新《安全生產(chǎn)法》“一規(guī)程四細則”以及集團安全管理剛性規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹落實力度，對標(biāo)對表抓整改，做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”，切實管好自己的“一畝三分地”，對履責(zé)不到位的將進一步加大問責(zé)力度，以安全生產(chǎn)的實績實效迎接黨的二十大勝利召開。
