10月31日，淮北礦業(yè)集團(tuán)11月份安全生產(chǎn)視頻會議強(qiáng)調(diào)，抓安全必須管住“重點(diǎn)”，要堅(jiān)持“三個(gè)不動搖”，即堅(jiān)持安全“四零”目標(biāo)不動搖、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)不動搖、堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管的主基調(diào)不動搖。集團(tuán)上下要認(rèn)真落實(shí)會議精神，深刻汲取事故教訓(xùn)，堅(jiān)定安全信心，保持安全定力，一以貫之，嚴(yán)而又嚴(yán)，久久為功抓安全，為全年奪勝利營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
堅(jiān)持安全“四零”目標(biāo)不動搖。2021年，全國正常生產(chǎn)的煤礦中超過2000家實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；今年以來，全省32家煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，其中，淮北礦業(yè)集團(tuán)童亭煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)17周年。實(shí)踐充分證明，煤礦“零死亡”不是夢，并非遙不可及、不切實(shí)際，安全“四零”目標(biāo)是絕對可以實(shí)現(xiàn)的，對此，集團(tuán)上下一定要堅(jiān)定信心、下定決心。不可否認(rèn)，今年以來集團(tuán)公司先后發(fā)生3起事故，安全形勢極為嚴(yán)峻。但是，越是舟行浪險(xiǎn)之時(shí)，越要心中無懼不驚；越是迎難而上之際,越要堅(jiān)定必勝信念。各單位一定要深刻吸取事故教訓(xùn)，保持安全管理的定力，增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“常常半夜驚醒”的緊迫感，心中裝著大局、裝著底線、裝著職工，一以貫之嚴(yán)到底，確保安全不出事。安全周期比較長的單位要始終保持“翻篇?dú)w零”的心態(tài)，保持定力、常抓不懈，深入開展安全事故警示教育；出事故的單位要挺直腰桿，在哪里跌倒就從哪里爬起來，從零做起、向零邁進(jìn)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要緊密配合、各負(fù)其責(zé)，不越位、不缺位，保持定力抓大局，在安全上要善于“造勢”，從最壞處著想，向最好處努力，凝心聚力保安全。
堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)不動搖。9月30日，集團(tuán)公司及各單位全面啟動了安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)行動，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)行動方案，切實(shí)以“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”抓安全，全力以赴保安全，黨的二十大召開期間順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。近期雖然在安全管理上出現(xiàn)了波折，但集團(tuán)總體安全生產(chǎn)形勢是平穩(wěn)有序的，集團(tuán)上下要堅(jiān)定不移推進(jìn)安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)行動，一步接著一步走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)年底前安全生產(chǎn)、明年安全生產(chǎn)，奮力開創(chuàng)安全年歷史新紀(jì)錄。要堅(jiān)持剛性舉措、剛性執(zhí)行，堅(jiān)決做到不搞變通、不打折扣，不降標(biāo)準(zhǔn)。兩級安全監(jiān)察部門要發(fā)揮好監(jiān)督職責(zé)，對各單位安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)行動方案落實(shí)情況進(jìn)行全覆蓋檢查，對推進(jìn)目標(biāo)行動遲緩、執(zhí)行剛性舉措打折扣的要嚴(yán)肅追責(zé)、盯住整改，避免“上下一般粗”“左右一般長”，督促各單位結(jié)合實(shí)際落實(shí)到位。
堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管的主基調(diào)不動搖。抓安全必須堅(jiān)定不移徹底解決“嚴(yán)不起來”的問題。淮北礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，安全管理難度大，必須靠嚴(yán)抓嚴(yán)管保安全。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以上率下，一級管好一級、一級盡到一級的責(zé)，共同織密安全防護(hù)網(wǎng)。要大力踐行“四勤四到”，既要坐會場、更要到現(xiàn)場，直插一線、盯在一線，真正將安全責(zé)任壓實(shí)到“神經(jīng)末梢”“最后一公里”。要增強(qiáng)“事故隨時(shí)隨地都可能發(fā)生”的憂患意識，管住“重點(diǎn)”、關(guān)注“焦點(diǎn)”、消除“盲點(diǎn)”，嚴(yán)防看不到、想不到、管不到，真正以“萬無一失”的嚴(yán)密工作防止“一失萬無”的嚴(yán)重后果。要堅(jiān)決克服“老好人”思想，敢做“黑包公”，不做“和事佬”，寧可嚴(yán)管得罪人、決不失職當(dāng)罪人，寧聽罵聲、不聽哭聲。機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門要聚焦最突出問題、最薄弱環(huán)節(jié)、最明顯短板、最不放心區(qū)域，加大檢查頻次，強(qiáng)化駐礦督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)重大問題要嚴(yán)格掛牌督辦。要強(qiáng)化事前問責(zé)，管事先管人，對不在狀態(tài)的干部事前調(diào)整，把合適的人放在合適的位置，對不盡責(zé)的干部要及時(shí)調(diào)整。
安全生產(chǎn)是一場持久戰(zhàn)，必須堅(jiān)持不懈、久久為功。特別是當(dāng)前，舉國上下都在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，在這一特殊時(shí)期，集團(tuán)上下要切實(shí)提高政治站位，始終把安全重任記在心頭、扛在肩上、抓在手中，以最嚴(yán)的措施、最嚴(yán)的管理，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。
