11月9日上午，工程建設(shè)公司在16樓會(huì)議室召開合同交流座談會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)趙立新、副總經(jīng)理張冠軍、公司顧問王聲辰、法律顧問丁鵬程、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、子（分）公司相關(guān)合同管理人員參會(huì)。
各子（分）公司匯報(bào)了當(dāng)前合同管理中存在的問題并提出了建議、意見，與會(huì)人員梳理了信息化系統(tǒng)中存在的問題，提出了流程優(yōu)化建議。
副總經(jīng)理張冠軍從合同履約風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)稅金風(fēng)險(xiǎn)作了分析，并提出具體要求，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目經(jīng)理要高度關(guān)注合同履約過程及后期，定期組織項(xiàng)目班子研讀合同，最大限度維護(hù)公司利益。
黨委書記、董事長(zhǎng)趙立新在總結(jié)講話中指出，合同管理要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，維護(hù)公司利益；從內(nèi)控角度，要加強(qiáng)合同管理的格式化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息化管理要進(jìn)一步優(yōu)化流程，提高效率；要加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，在合同簽訂中要明確約定，切實(shí)抵御廉政風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)上，趙總還就公司出臺(tái)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)“十節(jié)點(diǎn)”管控辦法的責(zé)任落實(shí)作了強(qiáng)調(diào)。
（審核：榮芳芳 責(zé)編：李翔）
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