工程建設公司始終把堅持安全作為不可逾越的“紅線”，以多種形式把這條“紅線”深深烙印在職工心中，堅決落實到在行動上，為企業高質量發展鑄就牢固的安全屏障。
安全“紅線”是必須堅守的生命線。該公司干部職工始終安全發展初心，充分利用各項目部安全例會、班前會時間，組織學習安全生產規章制度，安全作業規程，崗位操作流程等，引導教育職工從思想上想安全事、干方心活，做安全人，時刻繃緊安全弦，筑牢安全思想防線。通過深入開展安全形勢任務宣講及安全警示教育活動，曾強全員安全防范意識和自主保安意識，使職工充分認識到安全對企業發展和家庭幸福的重要意義，牢固樹立起生產安全“紅線”意識。
安全“紅線”是不可觸碰的高壓線。該公司以消除人的不安全因素和物的不安全狀態為抓手，持續發力，組織開展全覆蓋的風險和隱患排查，尤其對零星作業、施工機械操作、司索信號、機電加工及安裝等必須進行班前會確認，強化崗位操作規程。對臨邊作業、交叉作業、單位之間的結合部、垂直運輸、電梯等進行全面排查，消除死角和盲區隱患。注重將對危險性較大的分部、分項工程加大檢查力度，強化過程驗收，確保關鍵環節、特殊時段的過程管控，嚴防坍塌、高處墜落、機械傷害等事故，強化高層電梯、消防設施的完善及責任落實管理。加大生產現場安全管控力度，干部跟帶班堅持深入生產現場，緊盯隱患排查整改和“三違”查處，真正做到不安全不生產。
安全“紅線”是扛在肩上的責任線。該公司按照“黨政同責”、“一崗雙責”的原則，建全完善了《關于加強安全生產工作的決定》、《各崗位安全生產責任制》等一系列安全生產管理制度和措施，把“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念落實到實際工作中去，把“問責”貫徹于安全工作的全過程，始終堅持檢查在一線，督查在現場，督促各項管理制度、施工方案、技術措施落實在現場，避免管理空檔和盲區。同時，嚴格落實事故隱患倒查制度，增強隱患排查治理的主體責任，明確整改責任人、整改時限和整改措施，形成一級對一級負責，人人壓擔子的安全管理格局，全員齊抓共管鑄就立體屏障，有效防范和遏制安全生產事故，保障企業安全高效發展。
（審核：常亮 責編：李翔）
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