進入四季度以來，工程建設公司從思想教育、監督考核和責任落實等方面入手，布控多條安全教育“防線”，精密編織安全生產“管控網”，確保歲末年終安全生產決戰勝利。
思想教育活起來，繃緊安全“警示線”。認真組織廣大干部職工學習黨的十九屆四中全會精神、公司一系列安全生產會議精神，提高黨員干部的決策能力，管理能力和駕馭復雜局面的統籌能力。持續深化安全生產、嚴防“三違”警示教育，各項目部充分利用班前會、安全例會進行剖析警示，案例學習，切實增強警示教育的吸引力和感染力，讓警示教育活動入腦入心，營造安全生產的強勢、壓倒氛圍。
監督考核硬起來，架起問責“高壓線”。高舉嚴管才是真愛的大旗不動搖，按照安全生產會議和文件的要求，深入結合年終現場施工安全特點，有針對性地加大安全檢查的力度和廣度，通過動態檢查、重點剖析，超前排查出各類苗頭性、傾向性問題。持續做好施工現場安全管理工作，加大對項目部領導干部值班、帶班檢查力度，凡發現無故脫崗、離崗的，一律通報警示，嚴肅追究責任，確保特殊時期安全責任落實到崗。
責任落實嚴起來，拉起責任“紀律線”。“按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，持續加大安全問責力度，保持嚴抓嚴管嚴追究的高壓態勢，把安全責任逐級分解，落實到個人，形成“一級抓一級、一級保一級、人人參與、風險共擔”的安全生產責任體系。繼續發揮好廣大黨員、青崗員、群監員、協安員在安全生產中的模范帶頭作用，形成群防群治、齊抓共管、共筑安全的安全防范體系。
（審核：常亮 責編：李翔）
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