淮北礦業集團黨委書記、董事長方良才在2021年二季度工作會上指出，只有不到位的管理，沒有抓不好的安全，唯有以上率下嚴細實精，方能保安全“四零”目標。集團上下要牢固樹立“安全風險是淮北礦業第一風險”的理念，狠抓干部作風，一以貫之、一招不讓抓好安全工作，確保長治久安全。
安全是企業發展的命脈，如果沒有穩定的安全形勢，高質量發展就無從談起，而要實現安全生產，就必須嚴抓干部作風，用嚴細實精作風作保障。集團上下要堅定安全“四零”目標不動搖，思想上決不能有絲毫懈怠，工作上決不能有絲毫放松，力度上決不能有絲毫減弱，要以永遠在路上的韌勁和決心，日復一日、周而復始抓好安全工作。當前，各單位要認真落實《關于深刻吸取事故教訓，迅速開展安全隱患大排查的緊急通知》要求，深刻吸取4月7日閃爆事故教訓，認真組織開展大排查，深入查擺自己“一畝三分地”里還有哪些不嚴、不細、不實、不精的問題，舉一反三，確保安全形勢持續穩定。
嚴抓干部作風，是保安全、堅定“四零”目標的必然要求。作風建設是一切工作的“牛鼻子”，必須牢牢掯住干部作風，才能確保實現安全生產。當前集團干部作風主流是好的，但對照嚴細實精要求，還存在不少問題。個別干部對待安全工作心存僥幸，浮在表面，對紀律、紅線視而不見，不但影響很壞，還嚴重危及安全生產。因此要堅持“嚴”字當頭，嚴管干部、嚴抓作風、嚴格管理，嚴格落實責任。各單位主要領導，既要旗幟鮮明管好隊伍，更要切實反思到底有沒有嚴到位、細到位、實到位、精到位。機關各部門要按照“五型”機關建設要求，抓班子、帶隊伍，嚴管理、正風氣，樹形象、作表率。在生產過程中，必須嚴格執行安全生產法律法規和行業安全規定，嚴格執行安全管理制度和措施，嚴格遵守安全生產相關操作規程，堅決做到不安全不生產。各級領導干部要切實解決安全生產中不嚴、不細、不實、不精的問題，做到守土有責、守土負責、守土盡責，不敷衍、不馬虎，不降標準、不打折扣。要克服馬虎、麻痹行為，認真抓好安全工作的每一個細節，做到心細如發，細之又細，不放過每一個隱患點，滅隱患于萌芽；要持續培養“實”的作風，做到知實情、出實招、干實事，咬定“四零”目標，一張藍圖繪到底，不達目的不罷休。同時要注重細節、防微杜漸，切實做到在生產上精耕細作、在管理上精雕細刻、在技術上精益求精。只有從細處入手，持之以恒地精細工作，不留空白、不留盲點、不留縫隙，時刻繃緊安全這根弦，才能杜絕粗心大意、粗枝大葉和粗制濫造，也才能確保安全生產工作取得實效。
嚴抓干部作風，是保安全、堅定“四零”目標的根本保證。嚴細實精作風是實現安全生產的制勝法寶，是做好安全工作的保障，抓住了就能事半功倍，抓不住，安全工作就無從談起。集團和礦廠兩級要繼續保持安全管理高壓態勢，嚴抓作風、嚴管干部，常態化開展作風督查，以釘釘子精神，常抓抓長，抓出成效，對作風上的問題要嚴查嚴辦，對“三松一滑”的領導干部，及時動用組織手段，做到寧可嚴管得罪人，也不失職當罪人。要大力推進安全生產“掛牌制”，做到真掛牌、掛真牌，決不能搞“紙上掛牌”。各級領導干部要始終保持嚴管的勇氣、細管的責任心、實管的政治素質和精管的工作標準，把嚴細實精作風貫穿于安全生產全過程。對紀律松散、安全弄虛作假、安全不作為的，要見人見事，公開打擊，嚴肅問責；對不嚴、不細、不實、不精的典型，切實做到查處一個、教育一片，真正讓嚴細實精作風在淮北礦區蔚然成風。
“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。領導干部是作風建設的組織者、管理者、推動者，是職工心中的旗幟和標桿，是作風建設的風向標和指示燈。各級領導干部要增強自律意識，從內心深處對自己嚴起來，時刻把嚴細實精放在心中重要位置，以嚴細實精標準要求自己，要帶頭踐行嚴細實精作風，切實做到“四勤四到”，真正以上率下，言出必行，率先垂范，這樣才會形成示范效應，在潛移默化中感染和帶動職工，進而形成良好的工作作風，從而確保實現安全“四零”目標。
