為進一步提升公司項目管理綜合水平，促進項目管理人員素質提升及知識儲備，近日，工程建設公司組織公司首批項目管理人員赴中鐵十七局和浙江恒譽建設有限公司交流學習項目管理工作。
開年以來，公司堅持以高質量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以現(xiàn)場實地教育為重點，聚焦工程建設的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、核心要素，找準短板弱項，開展與國內一流企業(yè)和行業(yè)先進企業(yè)，讓管理人員“走出去”，把思路“帶回來”，深入施工現(xiàn)場進行“沉浸式學習”，在名企汲取先進經驗，通過現(xiàn)場培訓提高產出效能。切實增強項目管理人員素質提升工作的針對性、有效性。
在現(xiàn)場對標學習過程中，學習小組白天深入施工現(xiàn)場，和該項目人員一起全程參與日常項目管理。在晚上的自習研討會上將當日所學知識、先進的技術做法、好的管理規(guī)范等與大家分享交流，并與本公司項目施工現(xiàn)場的實際情況進行對比，找出其中差距，摸索提升措施。“正可謂百聞不如一‘踐’，這次對標學習讓我們真正感受到了現(xiàn)代化管理流程和標準化建設氛圍，以前都是‘請回來’的多，‘走出去’的少，這次外出學習機會難得，我們應該珍惜機會，把好的經驗做法帶回去”，作為班委成員的劉天寶說道。
學習結束后，學員們紛紛表示，要結合實際，融入借鑒優(yōu)秀建筑企業(yè)先進項目管理模式和經驗，為后續(xù)加快項目推進、提升管理質量水平啟發(fā)了新思路，切實助推項目高質量發(fā)展。
（審核：常亮亮；責編：孫天池）
