為進一步加強施工技術管理，提高項目施工人員技術水平，強化施工人員技術管理意識，7月30日，工程建設公司組織舉辦第二期項目施工管理培訓班。
培訓班對學員們提出三個要求：一是思想上高度重視，高度重視自身崗位能力素質提升的緊迫感；二是過程中認真學習，要求學員們在培訓過程中認真聽講，將學習內容與實際工作緊密聯系；三是實踐上知行合一，要求學員們將施工管理中各項要求貫徹到實際工作中，及時反饋執行過程中的痛點難點，切實提升現場施工生產管理能力。
培訓中，從施工組織設計的分類、施工組織設計編制應遵循的原則、施工組織設計編制基本內容和要求，主講了項目技術方案的編制；從工法的定義及分類、建立工法制度的目的、工法編寫原則、工法的選題、工法的主要編寫內容、工法的語言結構與文本要求、工法編寫的誤區、工法申報注意事項等，多方面細致的介紹了施工工法的編制，并且圍繞著施工過程中易出現問題的關鍵點及解決措施等方面，對施工技術進行了詳細的講解。
此次培訓具有較強的針對性、指導性和實用性，學員們紛紛表示在接下來的工作中，要發揚主人翁精神，以只爭朝夕的責任感和緊迫感，努力為公司高質量發展貢獻自己的力量。（撰稿：劉備；審核：郭燦；責編；孫天池）
