近年來，湖南張家界市針對黨管人才職責難明晰、進度難掌握、責任難壓實等難點問題，探索推行“賬單式”管理，通過年初“明賬”，平時“對賬”，年底“結賬”，壓緊壓實黨管人才工作責任。
年初一張清單“明賬”，精準劃實責任重點。每年年初，由市委書記帶頭謀劃推動全年人才工作，市委印發《黨委（黨組）履行黨管人才工作責任清單》，各區縣委、市直機關企事業單位黨委（黨組）分類認領、細化完善，形成個性“清單”，確保人才工作“綱舉目張”。平時兩項措施“對賬”，務實促進提質增效。平時一手抓調度、一手抓調研，抓實日常“對賬”。市委人才辦統籌市、縣、鄉三級工作調度，一月一調度、一季一通報、半年一講評。探索實施鄉村產業人才“倍增”工程，建立張小團直播學院，落實“村播計劃”，培訓網紅經濟人才650人。年底三種方式“結賬”，強化考核結果運用。實行“述職測評+綜合考核+總結評估”，年底從嚴把好人才工作“結賬”關。責任單位每年對照年初亮明的“賬單”分類述職，通過集體座談、查閱資料等方式進行綜合考核，考核結果直接運用于該單位下年度人才發展專項資金預算等重要方面。市委綜合運用提拔重用、晉升職稱等系列措施對優秀人才進行關愛激勵，切實形成聚才、用才、惜才良好導向。
（源自：中國組織人事報）
